Formation Management opérationnel

Maîtriser le métier de superviseur. Maîtriser les composantes d’une communication téléphonique. Savoir manager un...

Développer ses capacités à faire évoluer les comportements, à favoriser l'évolution et l'adaptation constante de s...

Maîtriser les techniques de la délégation efficace et de la gestion du temps au sein de leur équipe afin d'améliore...

Analyser le fonctionnement d’une équipe de travail. Définir les objectifs et résoudre les problèmes en équipe. Te...

Resituer son action dans le cadre des évolutions organisationnelles. Contribuer à l’amélioration de l’organisatio...

Apprendre à travailler en mode collaboratif. Adapter ses pratiques managériales. Mobiliser l’intelligence collective...

Organiser et coordonner l'activité de son équipe en définissant les objectifs, en répartissant les missions et en pi...

Organiser et coordonner l’activité de l’équipe en définissant les objectifs, en répartissant les missions selon ...

Analyser les caractéristiques, attentes et modes de fonctionnement des différentes générations présentes dans l’e...

Situer sa fonction et mettre en œuvre les conditions d'un management transversal efficace. Animer et motiver une équip...

Comprendre et assurer le rôle de "spécialiste métier" au sein d’un groupe de travail. Développer sa communication ...

Prendre en compte les spécificités du management d’équipe à distance. Structurer la démarche d’animation à dis...

Connaître et respecter le cadre légal et matériel du travail à domicile. Adapter son management au contexte du tél...

Apporter aux managers d’équipe technique – informatique des repères leur permettant d’assurer un pilotage effica...

À l'issue de la formation, les participants développeront leur capacité à définir les objectifs, les missions et l'...

Comprendre et maîtriser les techniques de la délégation. Adapter sa délégation à son style managérial et favorise...