Formation Leadership et Communication managériale

Découvrir et Utiliser de manière pertinente les différents styles de management. Adapter sa communication pour renforcer l’efficacité managériale selon les contextes et les interlocuteurs. Développer l’autonomie et la responsabilisation au sein de l’équipe afin de favoriser un fonctionnement plus efficace et durable.

Réfléchir à sa pratique managériale et hiérarchique. Favoriser la qualité du dialogue et la coopération dans le cadre de ses relations professionnelles. Développer sa communication managériale au profit des relations interservices. Optimiser son temps et celui de ses collègues dans le cadre d’une relation professionnelle au quotidien.

Identifier ses talents personnels et les utiliser au bon moment. Mieux percevoir son style de leadership, sa manière d’interagir. Donner du sens à ses objectifs, développer sa capacité de conviction. Savoir donner envie, motiver et fédérer.

Acquérir les leviers du neuro-management. Permettre d’interagir sur le fonctionnement humain grâce à la neuro-ergonomie afin de stimuler les talents et renforcer la productivité des collaborateurs. Favoriser l’épanouissement et la motivation des équipes en utilisant les clés offertes par les neuro-sciences.

Apprendre à passer du statut de collègue à celui de manager en s’affirmant dans son nouveau rôle de manager. Acquérir des techniques de management de proximité adaptées aux situations. Réfléchir sa pratique hiérarchique et managériale. Acquérir les méthodologies de base des principaux outils de pilotage. Introduire le changement positivement en direction des équipes.

Développer ses compétences managériales fondamentales et prendre de la hauteur sur sa fonction afin de structurer et d’organiser efficacement l’activité de son équipe. Accompagner la progression des collaborateurs, développer leurs compétences et adapter son management dans le but de favoriser l’engagement et la performance. Animer efficacement les temps managériaux, prévenir les situations relationnelles difficiles et piloter la performance collective de manière à inscrire son équipe dans une dynamique d’amélioration continue.