Renforcer la Communication entre le CSE et la Direction
2 jours - 14 heures
Objectifs
Comprendre l’importance de la communication efficace entre le CSE et la direction. Acquérir des compétences pratiques pour favoriser la collaboration et la compréhension mutuelle au sein de l’entreprise.
Participants
Membres du CSE (Comité Social et Économique) et membres de la direction d'une entité.
Prérequis
Pas de prérequis. Une connaissance de base des rôles et responsabilités du CSE (Comité Social et Économique) permettra une meilleure compréhension des sujets abordés pendant la formation.
Ouverture vers l'Intelligence Artificielle
Le formateur présentera, lorsque pertinent, des applications de l’IA pour enrichir la communication, faciliter l’organisation ou soutenir la prise de décision. Ces apports permettront d’illustrer de nouvelles pratiques tout en sensibilisant aux bonnes règles d’utilisation responsable (sécurité, fiabilité des résultats, respect des données).
Programme
Rôles et Responsabilités du CSE et de la Direction
- Comprendre les missions et les prérogatives de chaque partie
- Identifier les zones de chevauchement et de complémentarité
Barrières à la Communication
- Analyser les obstacles courants à la communication
- Stratégies pour les surmonter
Outils de Communication
- Présentation des outils de communication internes (réunions, courriels, intranet, etc.)
- Bonnes pratiques pour une utilisation efficace
Communication Verbale et Non Verbale
- Techniques pour une communication claire et concise
- L’importance de l’écoute active
Gestion des Conflits
- Identifier les sources de conflits
- Méthodes pour résoudre les désaccords de manière constructive
Exercices Pratiques et Jeux de Rôle
- Scénarios de communication entre le CSE et la direction
- Simulation de situations réelles
Accessibilité
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Public Visé
Collaborateurs : Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel... Entreprises ou organisations : Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes... Demandeurs d’emploi : Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Moyens techniques
Le suivi pédagogique, administratif et logistique est assuré et coordonné par nos services afin de garantir le bon déroulement de l’action de formation. Les stagiaires bénéficient d’un encadrement complet tout au long de la formation. Pour les formations réalisées en centre, les participants disposent d’un espace d’accueil, de salles configurées techniquement selon les besoins pédagogiques et d’un matériel dédié. Des ressources pédagogiques sont mis à disposition des participants pendant la formation. Une documentation pédagogique est remise à échéance de la formation au format papier ou numérique
Méthodes d'évaluation des acquis
Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.