PRINCE2 Foundation Préparation et certification
3 jours - 21 heures
Objectifs
Évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre actif d’une équipe projet utilisant la méthode PRINCE2. A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend les principes et la terminologie de la méthode PRINCE2.
Participants
Chef de projet. Membre de l’équipe projet. MOE / MOA. Assistant Chef de Projet. Futur Chef de Projet.
Prérequis
Expérience de travail en mode projet. 4-5 heures de lecture préparatoire au cours
Ouverture vers l'Intelligence Artificielle
Le formateur présentera, lorsque pertinent, des applications de l’IA pour enrichir la communication, faciliter l’organisation ou soutenir la prise de décision. Ces apports permettront d’illustrer de nouvelles pratiques tout en sensibilisant aux bonnes règles d’utilisation responsable (sécurité, fiabilité des résultats, respect des données).
Programme
- La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Une partie importante sera dédiée à la définition des termes clé de PRINCE2 ainsi qu’à la préparation à l’examen PRINCE2 Foundation. Seront particulièrement traités :
Jour 1:
- Structure de PRINCE2,
- Principes PRINCE2,
- Élaborer un Projet, Initialiser un projet.
- Organisation, Cas d’Affaires
Jour 2:
- Diriger le projet,
- Contrôler une Séquence,
- Gérer la Livraison des Produits,
- Gérer une Limite de Séquence,
- Clore le Projet
- Risques, Plans, Changements, Progression.
Jour 3:
- Qualité,
- Adaptation de PRINCE2 à l’environnement du projet.
EXAMEN PRINCE2FOUNDATION, Conclusion et Évaluation.
Accessibilité
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Public Visé
Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Moyens techniques
Le suivi pédagogique, administratif et logistique est assuré et coordonné par nos services afin de garantir le bon déroulement de l’action de formation.
Les stagiaires bénéficient d’un encadrement complet tout au long de la formation.
Pour les formations réalisées en centre, les participants disposent d’un espace d’accueil, de salles configurées techniquement selon les besoins pédagogiques et d’un matériel dédié.
Des ressources pédagogiques sont mis à disposition des participants pendant la formation. Une documentation pédagogique est remise à échéance de la formation au format papier ou numérique.
Méthodes d'évaluation des acquis
Un contact téléphonique est systématiquement établi avec le stagiaire ou la personne chargée de son inscription afin de définir le positionnement. Si besoin, un questionnaire est adressé pour valider les prérequis en correspondance et obtenir toute précision nécessaire permettant l’adaptation de l’action. Durant la formation, des exercices individuels et collectifs sont proposés pour évaluer et valider les acquis du stagiaire. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis sont adressées avec la facture.
