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Maîtriser les outils et méthodes de la gestion de projet

2 jours - 14 heures

Objectifs

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

Participants

Chef de projet, planificateur, organisateur, maître d’œuvre, maître d’ouvrage, ingénieur projet, toute personne amenée à gérer, ou intervenir et prendre des décisions sur un projet.

Prérequis

Avoir suivi le stage Gérer un projet, ou avoir acquis une expérience significative dans la gestion de projet.

Pédagogie

La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.

Public Visé

Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...

Profil de l'intervenant

Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.

Accessibilité

Nous contacter

Moyens techniques

Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.

Méthodes d'évaluation des acquis

Un contact téléphonique est systématiquement établi avec le stagiaire ou la personne chargée de son inscription afin de définir le positionnement. Si besoin, un questionnaire est adressé pour valider les prérequis en correspondance et obtenir toute précision nécessaire permettant l’adaptation de l’action. Durant la formation, des exercices individuels et collectifs sont proposés pour évaluer et valider les acquis du stagiaire. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis sont adressées avec la facture.

Programme

Identifier les rôles et responsabilité du chef de projet

  • Définir un projet et identifier les rôles de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’œuvre
  • Garantir l’atteinte des objectifs (délais, budget, qualité)
  • Constituer, informer et manager son équipe
  • Définir les indicateurs et la méthodologie de reporting et de suivi

Définir l’organisation d’un projet

  • Définir l’objectif cible du projet et étudier les scénarios d’atteinte de l’objectif
  • Identifier les contraintes applicables
  • Définir les caractéristiques des tâches (durée, contraintes techniques, …)
  • Structurer son projet à l’aide d’un Gantt dans MS PROJECT

Identifier les risques et leur criticité

  • Stratégies pour la gestion des risques
  • Réduire les risques et utiliser des stratégies de gestion de risque

Intégrer les ressources au projet

  • Affecter des ressources aux tâches dans MS PROJECT
  • Optimiser l’utilisation des ressources

Suivre la réalisation du projet

  • Contrôler le bon déroulement du projet à l’aide de MS PROJECT
  • Mettre à jour son projet et le comparer au prévisionnel
  • Prendre les bonnes décisions, réorganiser
  • Documenter son projet pour capitaliser l’expérience

Dresser un bilan du projet

    Pour aller plus loin :

    Datadock Microsoft TOSA Certification Robert

    Certification Inea

    Orléans, Tours, Le Mans Paris, Massy, Chartres, Bourges, Blois, Poitiers, Angoulême, Brive, Limoges

    Lille, Amiens, Reims, Nancy, Strasbourg, Troyes, Châlons-en-Champagne

    Bordeaux, Toulouse, Montpellier, Nimes, Pau, Nice, Marseille, Biarritz, Perpignan, Aix-en-Provence, Avignon

    Lyon, Grenoble, Clermont-Ferrand, Dijon, Valence, Bourg-en-Bresse, Chambéry, Metz

    Nantes Rennes Caen, Rouen Brest, La Roche-sur-Yon, Le Havre, Nanterre, Poissy

    adhara France – Loging SAS - Organisme de formation enregistré sous le n° 24450269645 auprès du préfet de Région Centre-Val-de-Loire