Transparence salariale – Structurer une politique salariale défendable
1 jour - 7 heures
Objectifs
Comprendre les enjeux RH, juridiques et organisationnels de la transparence salariale, pour anticiper ses impacts sur la politique de rémunération et le climat social. Analyser et structurer un cadre de rémunération cohérent et défendable, dans une optique de règles claires, équitables et objectivables. Préparer son organisation afin d’engager un plan d’actions réaliste et priorisé.
Participants
Dirigeants, DRH et responsables RH, responsables de la politique de rémunération, managers décisionnaires souhaitant transformer les obligations de transparence salariale en levier de performance, d’attractivité et de sécurisation sociale.
Prérequis
Occuper une fonction impliquant la gestion, la décision ou l’application des règles de rémunération, ou être amené à participer à la structuration de la politique salariale de son organisation.
Ouverture vers l'Intelligence Artificielle
Le formateur présentera, lorsque pertinent, des applications de l’IA pour enrichir la communication, faciliter l’organisation ou soutenir la prise de décision. Ces apports permettront d’illustrer de nouvelles pratiques tout en sensibilisant aux bonnes règles d’utilisation responsable (sécurité, fiabilité des résultats, respect des données).
Programme
La transparence salariale : cadre et enjeux actuels
- Évolution des attentes des salariés et des pratiques RH
- Principes clés de la transparence appliquée aux rémunérations
- Impacts sur l’attractivité, l’engagement et le climat social
- Panorama des obligations existantes et à venir (directives européennes)
Analyse des pratiques de rémunération existantes
- Comprendre les mécanismes de construction des salaires
- Repérer les incohérences et zones de fragilité (écarts, exceptions, historique)
- Introduction aux notions d’équité interne et de cohérence externe
- Méthodes simples pour diagnostiquer sa situation
Structurer des repères de rémunération clairs
- Définir des critères objectifs de positionnement salarial
- Construire des référentiels ou fourchettes de rémunération
- Articuler rémunération fixe, variable et avantages
- Assurer la lisibilité des règles sans divulguer d’informations sensibles
Communiquer sur la politique salariale
- Choisir le bon niveau de transparence selon son contexte
- Expliquer les règles plutôt que les montants
- Rôle des RH et des managers dans la communication
- Anticiper les questions, réactions et points de tension
Passer de l’analyse à l’action
- Définir ses priorités RH en matière de transparence salariale
- Choisir ses premiers chantiers structurants
- Ajuster la démarche à son organisation
- Repérer les points de vigilance
Accessibilité
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Public Visé
Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Moyens techniques
Le suivi pédagogique, administratif et logistique est assuré et coordonné par nos services afin de garantir le bon déroulement de l’action de formation.
Les stagiaires bénéficient d’un encadrement complet tout au long de la formation.
Pour les formations réalisées en centre, les participants disposent d’un espace d’accueil, de salles configurées techniquement selon les besoins pédagogiques et d’un matériel dédié.
Des ressources pédagogiques sont mis à disposition des participants pendant la formation. Une documentation pédagogique est remise à échéance de la formation au format papier ou numérique.
Méthodes d'évaluation des acquis
Exercices individuels et collectifs durant la formation. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis de fin de stage sont adressées avec la facture.
