Comptabilité Frais généraux
3 jours - 21 heures
Objectifs
Comprendre les différents coûts, mettre en place une gestion des coûts, définir le coût cible.
Participants
Personnes disposant des connaissances en comptabilité générale et souhaitant se perfectionner sur la gestion des frais généraux.
Prérequis
Pas de prérequis pour cette formation
Pédagogie
La pédagogie est basée sur le principe de la dynamique de groupe avec alternance d'apports théoriques, de phases de réflexion collectives et individuelles, d'exercices, d'études de cas et de mises en situations observées. Formation / Action participative et interactive : les participants sont acteurs de leur formation notamment lors des mises en situation car ils s'appuient sur leurs connaissances, les expériences et mettront en œuvre les nouveaux outils présentés au cours de la session.
Public Visé
Collaborateurs - Développer ses compétences, s’affirmer comme expert dans son domaine, sécuriser son parcours professionnel ; Entreprises ou organisations - Accélérer les évolutions de carrière des collaborateurs, augmenter l’efficacité et l’employabilité des équipes… ; Demandeur d’emploi - Développer son employabilité, favoriser sa transition professionnelle...
Profil de l'intervenant
Consultant-formateur expert. Suivi des compétences techniques et pédagogiques assuré par nos services.
Accessibilité
Moyens techniques
Encadrement complet des stagiaires durant la formation. Espace d’accueil, configuration technique des salles et matériel pédagogique dédié pour les formations en centre. Remise d’une documentation pédagogique papier ou numérique à échéance de la formation.
Méthodes d'évaluation des acquis
Un contact téléphonique est systématiquement établi avec le stagiaire ou la personne chargée de son inscription afin de définir le positionnement. Si besoin, un questionnaire est adressé pour valider les prérequis en correspondance et obtenir toute précision nécessaire permettant l’adaptation de l’action. Durant la formation, des exercices individuels et collectifs sont proposés pour évaluer et valider les acquis du stagiaire. La feuille d’émargement signée par demi-journée ainsi que l’évaluation des acquis sont adressées avec la facture.
Programme
Les éléments fondamentaux
- Les coûts
- Généralités
- Définition et caractéristique : fonctionnement et investissement
- Choix des coûts
Identifier les différents types d’achat
- Organiser les achats dans une entreprise
- Différencier les types d’achat de fonctionnement et d’investissement Classifier les différents types d’achat dans une organisation :
- Achat direct
- Achat indirect
- Distinguer les grandes familles de frais généraux
- Affecter les charges indirectes
Optimiser les coûts
- Analyser l’existant des coûts dans l’entreprise en tenant compte des besoins
- Mesurer les besoins de chacun en charge direct et indirect Utiliser les différents modes de calcul :
- - Répartition
- - Unité d’œuvre
Les stocks
- La gestion des stocks
- La valorisation des stocks
- Le traitement des charges
Les Charges incorporées aux coûts
- Les charges incorporables et non incorporables
- Le traitement des charges incorporables
Les charges directes et indirectes
- Le traitement des charges selon les coûts complets
- Distinction entre charges directes et indirectes
- La répartition des charges par centre d’analyse
- Les différentes méthodes de calcul
Les coûts d’achat généraux et production
- La constitution des coûts d’achats
- Les différentes natures des achats (fonctionnement et/ou investissement)
- Les coûts hors-production
- Les coûts de revient et le résultat analytique
Les mesures de la performance
- Méthode de calcul ABC
Rapprochement entre le résultat comptable et le résultat analytique
- Méthode de calcul
Les coûts complets, directs et indirects
- Répartition des coûts complets
- Etablir un seuil de rentabilité
- Le coût marginal
- Définition
- Composition du coût marginal
Calculs et analyse des coûts
- Modèle d’analyse
- Mesure des écarts sur les charges directes et indirectes
- Le coût cible
- Définition
- Méthode du coût cible
