Préparer et animer un atelier ou une réunion avec des méthodes interactives afin de mobiliser les participants dans une démarche collective.

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. ...

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à p...

Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile. Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives. Comprendre les produits de projets Agile ai...

Comprendre les spécificités des différentes techniques de créativité. Apprendre à mobiliser les techniques de créativité au service de son objectif. Acculturer ses collaborateurs aux méthodes...

Comprendre l'importance de la démarche centrée usage dans un projet de conception de service. Identifier les points clés et la méthodologie de la mise en œuvre du Design Thinking. Savoir mener un...

Structurer son organisation interne en partant de l'expérience ou du parcours utilisateur. Construire une expérience cohérente sur l’ensemble des points de contact entre vos utilisateurs et vos...

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le...

Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet. Définir une démarche projet de l’étude du besoin à la réalisation et au bilan. Mettre en œuvre les techniques de bas...

Etre capable d'utiliser la méthode Scrum et les valeurs agiles sur lesquelles elle est basée.

Connaître les enjeux et objectifs de la résolution de problèmes Connaître les différents outils de résolution de problèmes

Acquérir la méthodologie pour identifier les indicateurs pertinents de son activité et les rendre plus lisibles pour augmenter l’impact de ses fonctions. Apprendre à mettre en place et utiliser ...

Maîtriser la philosophie du PMI. Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d’entreprise. Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l’Intégr...

Identifier les processus, les composants et les techniques de PRINCE2. Savoir appliquer ces concepts à un scénario. Maitriser les meilleures pratiques de la méthode PRINCE2 dans la gestion de ses ...

Évaluer si un candidat serait en mesure de travailler comme membre actif d’une équipe projet utilisant la méthode PRINCE2. A cette fin, il doit démontrer qu’il comprend les principes et la ter...

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de connaître ou commenter les explications détaillées de tous les processus, thèmes et techniques, ainsi que des exemples de la vie ...

Expliquer le rôle du Product Owner (PO). Comprendre les étapes de l'activité d'un PO : de la vision produit au travail quotidien avec l'équipe de développement. Planifier son action dans un proje...

Comprendre et maîtriser les outils de rédaction de cahier des charges aussi bien dans un contexte de projet de développement que dans celui de l’intégration. Rédiger un cahier des charges perti...

Identifier son rôle au sein de l'équipe. Approfondir des situations SCRUM. Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Agile. Manager une relation Client. Préparer au passage de la certif...

Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la dé...

Découvrir les différentes facettes de l'innovation. Identifier les pistes pertinentes à développer dans/pour son entreprise au profit de son activité.