Formation Gestion de projet et Pilotage
Formation présentielle ou à distance
Comprendre les bases de la philosophie et des principes d’Agile. Comprendre le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les configurations alternatives. Comprendre les produits de projets Agile ainsi que leur utilité. Comprendre les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et limites. Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile. Passer l’examen Agile Foundation.
Formation présentielle ou à distance
Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiver. Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet.
Formation présentielle ou à distance
Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc
Formation présentielle ou à distance
Planifier, analyser, piloter et animer des projets et des ressources à l'aide de Ms-Project. Personnaliser et adapter l'interface.
Formation présentielle ou à distance
Acquérir les compétences et connaissances nécessaires pour découvrir et mettre en œuvre les fonctionnalités du logiciel de gestion de projet MS Project dans une entreprise.
Formation présentielle ou à distance
Ce stage vous permettra de maîtriser les principales techniques de planification et de suivi d'un projet informatique avec ce logiciel.
