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Flash Info SUCCESS STORY

Adhara accompagne la Direction interrégionale des services pénitentiaires de Bordeaux dans la mise en œuvre d’un plan de formation dédié à la montée en compétences de son personnel de surveillance.
Cliquez ICI pour lire la suite.

 

Flash Info Campagne de recrutement de centres de formation sur la région Ile de France les 8 septembre et 29 septembre.
Flash Info Encore quelques places....
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Flash Info Formation en Ressources Humaines
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Formation Catalogue Ressources Humaines

Devis Imprimer Télécharger
Déléguer et Organiser le temps de travail de son équipe
2
jours
[14 heures]
MEMA548
Formation Inter-Entreprises Formation en Intra-Entreprise
Prix public de la session en Inter-Entreprise: 1 100,00 € HT
Objectifs
A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - Mieux gérer le temps de son équipe et ses priorités, - Anticiper et déléguer, - Diminuer le stress et augmenter l’efficacité de son équipe, - Acquérir des méthodes efficaces d’organisation.

Dates des prochaines sessions Inter-Entreprise
Du 25/10/2010 au 26/10/2010

PUBLIC

Chefs d'entreprise, cadres dirigeants, responsable de service,…

METHODE PédagogiQUE

Pédagogie active et personnalisée. Alternance d'apports, d'exercices et de jeux pédagogiques, des apports théoriques volontairement limités afin de favoriser l'action, mise en situation, réflexions collectives et individuelles. Formation-action participative et interactive : cette formation s'appuie sur les connaissances, les expériences des personnes en formation, l'implication des participants les rendant acteurs de leur formation.

Rôle du formateur

Le formateur est attentif à ce que chaque participant s'approprie méthodes et outils. Il pratique un accompagnement comportemental personnalisé à chaque apprenant par des méthodes d'écoute et de questionnement.

Outils utilisés

Écoute active P.N.L. (programmation neuro-linguistique) et A.T. (analyse transactionnelle) Systémique (analyse des systèmes) Vidéo - jeux de rôles et analyse - Les jeux vidéos sont pris dans la pratique des personnes dans leurs vécus Télévision et caméra Un support de cours est distribué à chaque participant.

Points forts

Chaque participant reçoit avant le stage un document sur lequel il précise ses attentes. Ce document permet au formateur d'orienter la formation en fonction des objectifs de chacun.

CONTENU

  1. 1Introduction
    • Mise en place des conditions de réussite de la formation.
    • Recherche des objectifs des formés.
    • Présentation du programme de la journée de formation
  2. 2Analyser son temps
    • Recherche des mange-temps
    • Identification des gains de temps possibles
  3. 3La délégation
    • Avantages et inconvénients de la délégation
    • Les idées-reçues sur la délégation
    • Comment déléguer une tâche ?
    • Outils pour déléguer efficacement
  4. 4Analyser son temps
    • Les tâches répétitives et occasionnelles
    • Le prévu et l’imprévu
    • Ce qui peut être anticipé
  5. 5Gérer les priorités
    • Séparer l’urgent de l’important
    • Dire « non »
    • Planification et outils de planification
  6. 6Évaluation
    • Évaluation de satisfaction
    • Remise du manuel du stagiaire

Adhara Groupe (Sogefi) - 90 Avenue des Champs Elysées - 75008 PARIS - Tél. : +33 (0)1.45.61.14.15 - Fax : +33 (0)1.45.61.29.78
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