Découvrir les fonctionnalités et les applications serveur. Comprendre et utiliser le circuit de l'information, maîtriser les processus de mise à jour et d'alerte des projets.

Découvrir les fonctionnalités et les applications Project Serveur. Personnaliser et adapter l’interface aux spécificités de l'organisation Manager les projets via les programmes Msprojet Pro et PWA.

Après avoir terminé ce cours, les participants seront capables de : • Démarrez avec Office Project Server 2007. • Initier des projets. • Comprendre le processus de planification du projet. • Planifier des projets grâce à la portée et la gestion de planning. • Planifier des projets grâce à des plans de gestion des effectifs. • Les affectations de ressources pour les projets de plan. • Planifier des projets grâce à des coûts, des risques, et autres documents de planification. • Exécuter des projets à travers des processus, des ressources et des livrables. • Exécuter des projets par des feuilles de temps de gestion et paramètres personnels. • Surveiller et contrôler les projets par tâche le suivi et l'avancement du projet. • Surveiller et projets de lutte grâce à la performance des projets de mesure et de rapports d'étape. • Les projets de proximité.

Chaque participant sera capable de : • Gérer avec méthode les droits d’accès des utilisateurs et des groupes de Project Server 2010. • Comprendre la relation SharePoint / Project Server et le rôle de l’administration de chaque outil. • Comprendre les rôles dévolus à PWA et à Project Professional. • Maîtriser le paramétrage de bout en bout : paramétrage de l’initialisation, de la planification, des ressources, des projets, , du suivi collaboratif des projets et des tâches. • Déployer la gestion des ressources humaines ainsi que l’avancement ou les feuilles de temps • Mettre en place la gestion de la demande de projets et de l’optimisation multiprojet sur un axe financier et ressources • Créer et standardiser les rapports et les analyses, les affichages et rapports sur Project Web Access et sur Microsoft Project Professional • Surveiller et faire vivre le système et débloquer les utilisateurs

gestion de portefeuille et d'expliquer leurs interrelations dans un environnement d'entreprise. • Décrire l'architecture et les composants de la solution Microsoft Office Enterprise Project Management et de naviguer dans les interfaces clés de Microsoft Office Project 2007, Project Server 2007 et Project Web Access. • Définir une méthodologie standardisée pour la gouvernance du programme. • Proposer et appliquer les mises à jour à un environnement d'entreprise. • Définir un programme en établissant ses caractéristiques et ses paramètres et de délimiter les avantages du programme. • Fournir le plan détaillé d'un programme et d'optimiser le programme pour le temps, le coût et les ressources afin d'établir une base de programme. • Définir les ressources du programme, et après l'identification des ressources critiques, réviser et actualiser le plan de programme et de référence. • Suivre le travail des ressources du programme dans les feuilles de temps et de la progression de la tâche du programme dans Project Web Access et Project 2007. • Définir la valeur acquise (EVM) et d'effectuer EVM, y compris les paramètres, les écarts et les indices de performances, afin de créer des prévisions et faire les ajustements efficace pour le programme. • Utilisez le Centre de projets et l'analyse des données (Cube OLAP) disposent d'afficher et de signaler l'état d'un programme et de faire des prévisions. • Configurer des espaces de travail de projet pour répondre aux besoins d'un programme. • Décrire le processus de fermeture d'un programme et proposer des modifications à l'environnement d'entreprise sur la base des leçons apprises à travers un cycle de vie du programme.