e-Catalogues 2010

Informatique Res. Humaines

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Actualité Groupe

Encore quelques places disponibles

Il reste encore quelques places sur les stages ci-dessous à Adhara Lille :
     Word fonctions de base 2007 les 17 et 18 mars 2010
     Excel fonctions de base 2007 les 18 et 19 mars 2010
     Excel fonctions avancées 2003 les 22 et 23 mars 2010
     Excel fonction de base 2003 les 24 et 25 mars 2010
Cliquez ici pour en savoir plus.

Adhara forme le personnel du Groupe AIR France

Profitez des dernières places disponibles...

Le groupe Trigano renouvelle sa confiance au groupe Adhara

Formation Ressources Humaines

Gestion de Projets
Liste des Cursus de la filière ...

La filière comporte 1 cursus,
pour un total de 20 formations disponibles

Conduire et gérer un projet

Découpage et planification de projets

3
jours

GPPR066

Objectifs

Ce cours permet de maîtriser les méthodes de gestion par projets et de planification de projets.

Construire et rédiger le cahier des charges d’un projet

3
jours

GPPR264

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - rédiger le cahier des charges fonctionnel du projet - identifier les risques associés à une mauvaise expression des besoins pour formuler une demande à un prestataire interne ou externe.

Dynamiser l’entreprise par le management de projet - choix stratégiques et arbitrages

3
jours

GPPR265

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - analyser les enjeux, - analyser les conséquences d'un management par projet dans l'entreprise, - acquérir une méthodologie permettant de lancer des projets dans de bonnes conditions, - de définir les outils de contrôle correspondants.

Manager un projet

5
jours

GPPR266

Objectifs

Sensibiliser aux exigences et aux composantes du métier de Chef de Projet. Définir une démarche projet de l’étude du besoin à la réalisation et au bilan. Mettre en œuvre les techniques de base de la Gestion de Projet. Comprendre le mode de constitution et d’évolution d’une équipe en cours de projet. Savoir adapter son style de management et sa direction d’équipe (attitudes, leadership…) .Explorer le processus de communication projet Apprendre à mener efficacement les réunions de projet, les revues Apprendre à mener une négociation, à gérer un conflit.

Le pilotage stratégique de projets

3
jours

GPPR267

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - acquérir les méthodes permettant de contrôler un projet ou un ensemble de projets, - de prendre des décisions d'arbitrage en connaissance de cause, - de conduire un comité de pilotage, - de manager les chefs de projets placés sous sa responsabilité.

Les méthodes de planification, de contrôle et de suivi de projet

3
jours

GPPR268

Objectifs

A l’issue de cette formation, le participant sera capable de : - connaître les techniques de planification, - de contrôle et de suivi de projets - acquérir un savoir-faire permettant de planifier et de contrôler un projet.

Rédaction d'un cahier des charges

2
jours

MECH100

Objectifs

Le cahier des charges sert à définir la mission à accomplir et les modalités de sa réalisation. De sa bonne rédaction dépend fortement le respect des 3 paramètres clés d’un projet : délais, budget, qualité. Cette formation fournit les outils de rédaction de cahier des charges aussi bien dans un contexte de projet de développement que dans celui de l’intégration.

Sensibilisation à la gestion de projet

1
jour

MEGP050

Objectifs

Permettre aux membres des équipes de projet de comprendre les méthodes et outils utilisés dans la gestion de projet. Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Comprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience.

Management de projet : Conduire et gérer un projet

5
jours

MEGP100

Objectifs

Amener les participants à la compréhension des points essentiels et aux techniques de conduites de projet.

Conduire et gérer Un projet informatique

3
jours

MEGP150

Objectifs

Gérer efficacement un projet informatique. Maîtriser les charges et délais du projet. Assurer la qualité logicielle.

Conduire et gérer un projet informatique

3
jours

MEGP150A

Objectifs

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail par projet, la démarche projet. Apprendre les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver. Les bonnes pratiques pour planifier et suivre un projet.

Maîtriser les outils et méthodes de la gestion de projet

2
jours

MEGP250

Objectifs

Acquérir une démarche méthodologique simplifiée de gestion de projet et s’appuyer sur des outils permettant de minimiser les risques, d’optimiser les performances de son équipe projet dans le respect des délais, de la qualité et du budget.

Manager avec performance un projet informatique

2
jours

MEGP300

Objectifs

Aborder, concevoir et piloter des projets informatiques dans les domaines du développement, de l’intégration réseau, etc

Evaluer et suivre les charges d'un projet

1
jour

MEGP350

Objectifs

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse et de suivi des charges d’un projet en matière de durée de tâches à réaliser, de budgets d’investissements ou d’affectation de ressources à prévoir.

Evaluer et maitriser les risques dans les projets

1
jour

MEGP400

Objectifs

Acquérir une méthode simplifiée d’analyse des risques d’un projet en matière de difficultés d’atteinte d’objectif, de débordement de délai, de budget ou face à des situation critiques.

Recenser et organiser les besoins des utilisateurs

1
jour

MEGP500

Objectifs

Acquérir une méthode simplifiée de collecte d’information auprès des utilisateurs, hiérarchiser la collecte et définir l’objectif de solution recherché.

Conduire et gérer un projet

3
jours

GPPR462

Objectifs

Connaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projet, définir une démarche projet. Maîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérience. Optimiser le résultat de ses actions, féderer, motiver.

Planifier et conduire un projet

3
jours

GPPR463

Objectifs

Comprendre la façon d’analyser et de structurer un projet Pratiquer les méthodes et les outils pour la planification et le suivi de ce projet Etablir une check-list des points à analyser et des questions à se poser pour mieux anticiper Animer des réunions d’analyse, des réunions d’avancement Connaître les principes d’utilisation d’un logiciel de planification simple Développer des comportements efficaces pour maîtriser les délais

La conduite de projet : Pratique des techniques et des outils

5
jours

GPPR464

Objectifs

Permettre aux stagiaires d'acquérir les compétences de base indispensables à la gestion de projet : les techniques d'estimation des coûts et d'évaluation des risques, les techniques de planification et de suivi de l'avancement du projet.

Méthodologie de conduite de projet

3
jours

GPPR467

Objectifs

Mieux s’approprier le rôle de chef de projet. Savoir discerner et associer les différents acteurs dans le pilotage d’un projet. Savoir piloter un groupe-projet dans ses différentes étapes. Différencier et savoir fédérer des rôles et potentiels complémentaires dans la conduite du projet Acquérir des outils de visibilité pour la conduite du projet

Adhara Groupe (Sogefi) - 90 Avenue des Champs Elysées - 75008 PARIS - Tél. : +33 (0)1.45.61.14.15 - Fax : +33 (0)1.45.61.29.78

Alsace (Colmar, Mulhouse, Strasbourg) - Aquitaine (Agen, Biarritz, Bordeaux, Pau, Perigueux) - Auvergne (Clermont Ferrand) - Basse-Normandie (Caen) - Bourgogne (Auxerre, Dijon, Sens) - Bretagne (Brest, Rennes) - Centre (Blois, Bourges, Chartres, Chateauroux, Orleans, Tours) - Champagne-Ardenne (Chalons En Champagne, Reims, Troyes) - Corse (Ajaccio, Bastia) - Franche-Comté (Belfort) - Haute-Normandie (Le Havre, Rouen) - Île de France (Creteil, Groupe, La Defense Courbevoie, Nanterre, Pantin, Paris Haussmann Opera, Paris Opera, Paris St Honore, Paris Ternes) - Languedoc-Roussillon (Montpellier, Narbonne, Nimes, Perpignan) - Limousin (Brive, Limoges) - Lorraine (Bar Le Duc, Epinal, Metz, Nancy) - Midi-Pyrénées (Cahors, Castres, Montauban, Pamiers, Rodez, Toulouse) - Nord-Pas-de-Calais (Lille, Roubaix) - Pays de la Loire (Le Mans, Nantes) - Picardie (Amiens, Compiegne, Soissons) - Poitou-Charentes (Angouleme, La Rochelle, Niort, Poitiers) - Provence-Alpes-Côte d'Azur (Aix En Provence, Avignon, Marseille, Nice) - Rhône-Alpes (Annecy, Bourg En Bresse, Chambery, Grenoble, Lyon Bron, Lyon Masset, Saint Etienne, Valence)